Tel
0416-7873535
Миссия
Стремление к долгосрочному существованию и развитию.Удовлетворение и создание спроса клиента.Стремление к прибыли. Отплата обществу, отплата персоналам.
Дух
1. Посвящение родине национальной высокой технологией.
2. У других нет, у нас есть; У других есть, у нас будет новый. Стать лидером в отрасли очистки, шелушения,сепарации, сушки семечки и ядерной отрасли.
3. Фундаментальное основание--взаимодействие, сотрудничество и любезность.
4. Доверие, уважение и достижение являются нашими высшими потребностями.
5. Так как необходимость в разделении труда, должно играть свою роль и оценить свою ценность всегда и везде.
6. Компания - мы, и мы - компания.
7. Бороться и создавать продолжительно. И компания будет всегда сохранять популярность.
Концепция ценностей
1. Предоставлять потребителям созданные продукты для того, чтобы они могли дальнейше создать.Предоставлять ценные продукты потребителям.
2. Стандарт оценки ценности каждого рабочего--не то,что сколько просить от общества и компании, а сколько создать и посвящать. А компания будет заплатить персоналам разумное вознаграждение.
3. Получение личного богатства через надлежащие пути, то есть повышение собственной ценности через создание ценности и бороться за более высокий доход на этой основе.
4. Новация - первая производительная сила. Богатство из труда.
Образное позиционирование
1.Общественный образ: искренность, соблюдание закона, держать своё слово, иметь сила, ответственность и создание ценности.
2. Отраслевой общественный образ: интенсивный интеллект, профессиональное сложение, стремление к новациям и стремление к ведущему положению.
3.Познавательный образ акционеров: интенсивный и упорядоченный,эффективность, увеличение дохода и сокращение расходов, стремление к прибыли.
4.Образ компании в сердцах рабочих: надежный, справедливый, беспристрастный ипубличный.
Основные принципы
1.Принцип культурной аккумуляции предприятия: настояние, соединение, новация.
2.Принцип права на имущество: ясный
3.Принцип ответственности и права: равный и определённый
4.Принцип отношения людей: уважение личности, уважение знания, равноправно относиться к людям, справедливо относиться к людям, перестановочно думать и обратить внимание на поведение.
5.Принцип принятия решения: улучшение структуры управления и групповое решение.
6. Принцип оценки:
a. принцип оценки достижения: большинство людей, которые осваивают стандарты, оценивают одного человека.
б. принцип эффективности исправления ошибки: принятие мер, оказание влияния, эффективная коммуникация для того, чтобы признать и исправить ошибки немедленно.
в. на основе аттестации достижения: стандарт—по количеству решения проблем управления оперативной деятельностью и технических проблем.
7.Принцип распределения: распределение по труду, распределение по служебному стажу, распределение по достижению.
8.Принцип управления: программирование, установка системы технологического процесса, установка правила и нормы, исполнение режима.
9. Принцип новации: поощрение новации, позволение неудачи, творение понятия, обновление стандарта.
10. Принцип хозяйствования: операция по продукту, операция по марке, операция по капиталу.
11. Принцип искренности: Не угодить клиентам взяткой и удовлетворить спрос клиентов ценными продуктами, чтобы ответить требованиям клиентов, действительно решить проблему клиентов с внимательными предпродажами и послепродажным обслуживанием.
Качественная установка
Держать высокий стандарт качества. Уважать новую науку и технику.
Представлять высококачественное обслуживание. Радоваться довольством клиентов.
